NYMWAG 首席执行官 Petr Vlcek:货车市场的根本性变化

NYMWAG 首席执行官 Petr Vlcek:货车市场的根本性变化
© RAILMARKET.com / Karel Novak

RM News 报道了对 NYMWAG 首席执行官 Petr Vlcek 的采访的第二部分,内容涉及货运卡车市场的现状以及他对未来 10 年的预测。


在访谈的第一部分,车厢制造公司NYMWAG 创始人彼得-弗尔切克(Petr Vlcek)讲述了他们在创业初期所面临的挑战。从零开始,他们专注于生产货车,并希望迅速进入市场。他们没有经过漫长的准备过程,而是采用了 "朋克风格 "的方法,尽快开始生产,并不断改进。他们购买了设计许可证,从而能够在四个月内开始生产,并在第五个月售出第一辆车。尽管在寻找第一批客户和应对 COVID-19 大流行方面困难重重,但公司仍取得了长足的发展,到 2021 年,公司已成为欧洲第三大汽车制造商,员工人数达到 700 人左右。管理快速扩张带来了自身的挑战,包括需要谨慎管理招聘和潜在的资本过热。由于员工来自 11 个不同的国家,公司努力促进理解、尊重文化差异并支持外籍员工。

下面是第二部分:

RM:在你们的网站上有巴菲特的一句话:"没有激情就没有活力,没有活力就一无所有"。凭借你们的能量,你们是否能够如期实现去年的目标,成为欧洲第三大货车制造商,产能达到 1,500 辆?

Petr Vlcek:我们的座右铭是 "Wagons:一种激情",我想这已经说明了一切。当然,我们的网站上也有巴菲特的名言,因为如果你热爱某件事情,你就会有激情。我真的很想确保公司有一种积极向上的氛围。这对我们来说绝对至关重要。我们公司有很多人每天上下班的路程超过 60 英里,因为激情就在那里,显而易见。

就业务而言,我们还没有生产出 1500 辆汽车,但今年我们将首次超过 1000 辆。这是因为市场已经完全改变了。一直以来,我们生产的集装箱车厢较多,大约三分之二是集装箱车厢,三分之一是罐式车厢。去年,由于所有媒体都在报道油罐车将停止使用化石燃料发动机等消息,油罐车似乎要停产了。因此,我们已经有了一个停止使用油罐车的项目。而乌克兰的情况恰恰相反。突然间,每个人都需要用油轮运输石油产品和化工产品。因此,我们扭转了局面,再次完成了一项杰作,成功地从每月 40 辆油罐车的产能,在三个月内变成了每月生产 100 辆油罐车的工厂,并且全部售出。现在,我们每月生产 120 辆货车,但还没有达到 1500 辆,因为集装箱的数量减少了很多。但我们今年将首次突破 1000 辆货车,这绝对是值得庆祝的一件大事。

RM:你们向第一个捷克客户捷克货运公司(ČD Cargo)交付了 112 辆货车,除此之外,你们还向欧洲最大的公司供货。你们在捷克和欧洲的供货比例是多少?

Petr Vlcek:这是 Nymwag 第一次参加捷克货运公司的招标,我们很高兴能中标。我们可以说是出乎所有人的意料,但我们非常高兴,因为在我看来,如果可能的话,捷克的承运商应该使用捷克制造商生产的货车,这才合乎逻辑。当然,质量、价格和交货时间都必须合适,而事实也是如此。我们现在有着良好的合作关系,能为捷克 ČD 货运公司工作是我们的荣幸。

除此之外,我们的客户主要来自西欧。他们大多是拥有数千辆、数万辆货车的公司,这些货车都是他们租赁的。乌克兰的局势也带来了一些新情况。很多以前租赁车皮的公司想要购买车皮,因为突然出现了没有人愿意借给他们车皮的情况。每个人都想要谷物和煤炭车皮,因此它们立即从市场上消失了。而那些没有那么大市场支配力的小客户突然意识到,他们实际上被挤出了市场。这时,他们觉得还是自己买车皮比较好,当然这对我们也有好处。

RM:因此,灵活性开始发挥重要作用。

Petr Vlcek: 在这届展会(慕尼黑运输与物流展)上,灵活性这个词被用得很多。它不再像过去那样只是一个短语,即每个人都很灵活。现在真正的问题是谁能做出快速反应。因为轨道车市场是一个非常保守的行业。我们都喜欢一切保持不变。在过去的 20 年里,情况一直差不多。每年订购的车厢数量大致相同。最近两三年,也就是我们创办 Nymwag 的时候,市场动荡了一些。即使是 Covid 也改变了市场行为。乌克兰战争对市场产生了巨大影响。事实上,整个物流都发生了变化,因此我们必须对这些情况做出反应。反过来说,如果没有这些事情,一直都是这样,我们也不会乐在其中。

RM:有了这些变化,你们还能满足需求吗?

Petr Vlcek:我们正在进行管理,但我认为如果有好的订单,我们还可以增加产能。如果我们的生产经理听到我现在说的话,他们会说我疯了,但我们还有一定的生产能力。

RM:铁路数字化对你们有什么帮助吗?

Petr Vlcek:这对我们几乎没有影响。

RM:在机车车辆维护方面也没有吗?目前,欧洲有很多关于机车车辆状态在线监测和后续数据交换的讨论。这可以解决运行安全、早期发现缺陷等问题。

Petr Vlcek:有趣的是,这些东西已经在普通世界中发挥作用了。如今,从智能手表开始,你对自己的一切了如指掌,对汽车的一切了如指掌,对任何事情都了如指掌。而你对马车的了解要少得多。因此,我认为还有很大的空间,从用户的角度来看肯定会有变化,但作为制造商,这对我们的影响并不大。

RM:最后一个问题,您认为 10 年后机车车辆部门的发展前景如何?

Petr Vlcek: 这是一个相当复杂的问题。这取决于欧洲的行业发展情况。如今,欧洲并不完全是业务发展顺利的 "梭子鱼",因此我们非常谨慎。另一方面,欧洲大约有 80 万至 100 万辆货车需要不断更新。车队的平均车龄超过 30 年,因此总是需要报废来维持生产。因此,我认为货车生产不会有大的变化。

© RAILMARKET.com / Lubomir Cech
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